信質(zhì)QCC主題活動跨入2022年以來，獲得了內(nèi)部各團隊的高度重視和大力支持，大家緊盯降低內(nèi)部質(zhì)量損失這一核心目標，不斷改革前行，碩果累累。
8月13日上午，品質(zhì)中心組織召開了2022年度第一期QCC活動總結(jié)&表彰大會。公司總經(jīng)理徐正輝、副總經(jīng)理李海強、各中心總監(jiān)等參與本次會議，并擔任評委，現(xiàn)場評選參加本次評比的各QCC改善成果。
經(jīng)過激烈的角逐，二車間——降低扁銅線產(chǎn)品報廢率的主題改善活動摘得桂冠；電動車事業(yè)部——多線產(chǎn)品拉力控制改善和二車間——馬達項目焊接工藝改善-藍能焊機的主題改善活動分列第二、三名。
總經(jīng)理徐正輝首先對獲獎人員表示祝賀并勉勵大家要以QCC活動為載體，充分調(diào)動團隊和個人的積極性，持之以恒開展QCC改善活動。同時，要求各分廠也要積極參與，共同營造積極向上的QCC改善文化。
他強調(diào)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。作為公司經(jīng)營的QCD等發(fā)展戰(zhàn)略，質(zhì)量應(yīng)排在第一位，沒有質(zhì)量，組織就缺乏靈魂，公司就沒有未來。內(nèi)部各管理模塊，要積極融入當前公司正在推進的頂層規(guī)劃建設(shè)，從組織、制度、機制等戰(zhàn)略維度，系統(tǒng)化構(gòu)建未來的管理體系。
他要求，QCC主題活動作為公司品質(zhì)文化推進的重要載體平臺，要充分打造企業(yè)發(fā)展和個人權(quán)益的共同體，以系統(tǒng)化的閉環(huán)思維去策劃、實施、反思和改進，通過不斷升級優(yōu)化，讓QCC主題活動在公司內(nèi)取得更大成就。
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