2024年，是信質(zhì)集團(tuán)砥礪奮進(jìn)、創(chuàng)新突破的一年。這一年，全體信質(zhì)人同心協(xié)力、迎難而上，用汗水澆灌夢(mèng)想，以實(shí)干書寫輝煌。為表彰先進(jìn)，樹立榜樣，3月8日，集團(tuán)舉行了以“攜手共進(jìn)，韌性前行”為主題的2024年度評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰大會(huì)。公司創(chuàng)始人、黨總支書記尹興滿，總裁徐正輝，副總裁李海強(qiáng)，各中心、事業(yè)部、子公司負(fù)責(zé)人等出席大會(huì)。
集團(tuán)總裁首先向全體女職工致以節(jié)日問(wèn)候，并對(duì)獲獎(jiǎng)人員表示熱烈祝賀。同時(shí)提出三點(diǎn)期望：
一、立標(biāo)桿，讓榜樣力量成為發(fā)展引擎
今天的獲獎(jiǎng)?wù)卟粌H是榮譽(yù)獲得者，更是價(jià)值創(chuàng)造的領(lǐng)跑者。我們要建立"標(biāo)桿帶動(dòng)全員"的激勵(lì)機(jī)制，讓優(yōu)秀員工像種子般在各部門生根發(fā)芽。正如積分制管理體系所倡導(dǎo)的，將日常點(diǎn)滴貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)化為可量化的成長(zhǎng)階梯。管理者要善于發(fā)掘"關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙?、困難面前敢亮劍"的典型，通過(guò)案例宣講、師徒結(jié)對(duì)等形式，讓"向榜樣看齊"蔚然成風(fēng)。
面對(duì)新能源汽車產(chǎn)業(yè)白熱化競(jìng)爭(zhēng)，我們必須發(fā)揚(yáng)"三個(gè)極致"精神：在技術(shù)上追求極致精度、在服務(wù)上追求極致響應(yīng)、在成本上追求極致優(yōu)化。這需要每個(gè)崗位都成為"永不生銹的螺絲釘"，正如長(zhǎng)效工作機(jī)制強(qiáng)調(diào)的"處理好建立與執(zhí)行的關(guān)系"，將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺(jué)。
我們要強(qiáng)化"三個(gè)馬上"意識(shí)：接到任務(wù)馬上部署，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上解決，取得進(jìn)展馬上反饋。特別是智能化改造項(xiàng)目組，要踐行"今天再晚也是早，明天再早也是晚"的效率觀，確保任務(wù)落地。
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