為營造人人關(guān)注質(zhì)量，全員參與質(zhì)量管理的良好氛圍，提升全員質(zhì)量意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理改善提升，12月2日，信質(zhì)集團(tuán)召開了以“追求卓越質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品零缺陷，打造行業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，充分發(fā)揮質(zhì)量支撐作用，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
品質(zhì)中心副總監(jiān)夏煥芝結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量現(xiàn)狀，從活動(dòng)主題、內(nèi)容、目標(biāo)、戰(zhàn)區(qū)行動(dòng)等方面進(jìn)行深入講解，落實(shí)全員責(zé)任。他表示，要充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”、“鐵三角”作用，將質(zhì)量月活動(dòng)打造成擦亮公司質(zhì)量品牌的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，多做功課，多出成果，切實(shí)推動(dòng)質(zhì)量管理提質(zhì)增效。
品質(zhì)中心總監(jiān)張青兵表示：質(zhì)量月活動(dòng)，自1978年在國內(nèi)啟動(dòng)以來，便承載著國家對于產(chǎn)品質(zhì)量提升、持續(xù)改進(jìn)及質(zhì)量文化建設(shè)的深切期望。這一活動(dòng)雖以一年中的某個(gè)月為起點(diǎn)，但其意義遠(yuǎn)不止于此，它是一個(gè)推動(dòng)質(zhì)量持續(xù)改善、不斷進(jìn)步的長期過程。
一要精益求精，注重細(xì)節(jié)。在生產(chǎn)現(xiàn)場，一個(gè)看似微不足道的不良品，在客戶端可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，造成巨大的質(zhì)量損失，甚至可能引發(fā)安全事故。因此，我們必須從標(biāo)識(shí)標(biāo)簽、中斷重啟、產(chǎn)品期限等各方面管理到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都確保執(zhí)行到位，不留死角。
二要直面問題，勇于擔(dān)當(dāng)。將問題暴露在陽光下，直面并解決它。只有這樣，我們才能真正從問題中成長，不斷完善自我。
三要實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。對于出現(xiàn)的問題，我們必須做到原因不清不放過、責(zé)任人沒找到不放過、措施沒有落地不放過、問題沒有橫向展開不放過。
四要踐行質(zhì)量第一的理念。質(zhì)量第一不僅意味著它在我們的心中占據(jù)最重要的地位，還意味著我們每個(gè)人都是質(zhì)量的第一責(zé)任人。我們要對自己的輸出物、交付物以及現(xiàn)場的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)，要有擔(dān)當(dāng)意識(shí)，才能真正提升產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量。
集團(tuán)總裁徐正輝強(qiáng)調(diào)：在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，質(zhì)量不僅是企業(yè)生存的基石，更是其持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。希望通過質(zhì)量月一系列舉措，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
他表示，質(zhì)量絕非一人之力所能成就，而是團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果。我們必須尊重流程規(guī)則，一次把事情做對。這不僅關(guān)乎產(chǎn)品本身的質(zhì)量，更關(guān)乎每一個(gè)工作節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量。從項(xiàng)目立項(xiàng)、開發(fā)設(shè)計(jì)到批量交付，每一環(huán)節(jié)都需精益求精，確保零缺陷。
他指出，客戶對我們的高要求，不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的不良率上，更體現(xiàn)在對我們整體質(zhì)量體系的嚴(yán)格考核上。這要求我們必須將質(zhì)量作為首要任務(wù)，將“誠信待人，以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念深植于心。我們要認(rèn)識(shí)到，質(zhì)量不僅關(guān)乎產(chǎn)品的市場表現(xiàn)，更關(guān)乎企業(yè)的品牌形象和客戶的信任度。因此，我們必須以零容忍的態(tài)度對待質(zhì)量問題，確保每一項(xiàng)工作都達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。
在質(zhì)量月活動(dòng)中，我們要重點(diǎn)推進(jìn)以下工作：一是重新梳理流程與標(biāo)準(zhǔn)，識(shí)別并解決流程中的漏洞與不足；二是加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)與教育，提升全員質(zhì)量意識(shí)和技能水平；三是強(qiáng)化質(zhì)量檢查與監(jiān)督，確保每一項(xiàng)工作都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；四是建立快速反應(yīng)機(jī)制，確保一旦發(fā)生質(zhì)量問題能夠迅速響應(yīng)并妥善解決。
同時(shí)，要將追求零缺陷的目標(biāo)貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過程中。從項(xiàng)目立項(xiàng)到后續(xù)的開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、檢驗(yàn)測試等環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行，不斷提升自身的零缺陷能力。
此外，還要加強(qiáng)與客戶之間的溝通與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)零距離服務(wù)。我們要時(shí)刻銘記“2485”原則，通過快速響應(yīng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)客戶對我們的信任和滿意度。
質(zhì)量月啟動(dòng)儀式不僅是一次形式上的宣告，更是一次行動(dòng)上的號(hào)召。我們要以此為契機(jī)，堅(jiān)守“誠信待人，以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念，不斷提升自身質(zhì)量水平。我們要以零缺陷為目標(biāo)，以零距離服務(wù)為手段，共同打造信質(zhì)品牌，使其成為電機(jī)行業(yè)的佼佼者。
隨后，全體與會(huì)人員在主題條幅上簽字，確保不當(dāng)“旁觀者”，不做“局外人”，共同營造濃厚的質(zhì)量文化氛圍，全力維護(hù)公司質(zhì)量品牌形象。
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